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  • 2025-07-28 12:33:37

    跟客户谈合作,签合同前先扒清楚对方的偿债底细,比等对方赖账后再追款管用一百倍。我常跟客户说,签合同前必须做“三项背调”:先上中国执行信息公开网查失信记录,要是有“限制高消费”“有履行能力而拒不履行”的标记,直接pass掉这种老赖就算吹得天花乱坠,也别抱侥幸;再去企业信用信息公示系...

  • 2025-07-27 10:53:26

    企业做业务最窝火的事,莫过于货交了、服务做完了,钱却成了账面的“坏账”。老板们纠结的无非是:起诉吧,怕流程麻烦、怕赢了拿不到钱;不起诉吧,辛苦赚的钱就打水漂。其实法律诉讼追讨债务不是碰运气,而是一套能落地的流程从证据收集到执行回款,每一步都有具体的操作方法,把细节做到位,坏账未必...

  • 2025-07-27 10:53:06

    企业遇到难缠坏账时,最头疼的不是“对方没钱”,而是明明该要回的钱,却因为不懂法律规则、抓不住对方痛点,眼睁睁看着账款变成死账。法律顾问的价值从不是“打官司”这么简单他们是帮企业把“模糊的债权”变成“可执行的权利”,把“对方的拖延战术”拆解成“不得不还钱的压力”,甚至能在看似“无财...

  • 2025-07-26 11:30:43

    企业遇到坏账,从来不是等对方“良心发现”就能解决的破局的关键,是用法律工具把“模糊的债权”焊成“能落地的执行权”。很多企业明明占理却拿不到钱,问题往往出在步没做对:先把债权“钉死”,再用法律流程一步步挤掉对方的逃债空间。 我见过最可惜的案例:一家食品厂给餐厅供了30万食材,只有微...

  • 2025-07-26 11:30:37

    企业遇到客户恶意拖欠债务,最容易犯的错是“病急乱投医”要么放任不管错过更佳追讨时机,要么盲目起诉却拿不到钱。想要高效解决问题,得按“判断性质→固定证据→精准施压→调查财产→用对法律工具→强力执行”的逻辑一步步推进,每一步都要落到具体动作上,不能走形式。 首先得搞清楚,对方是“暂时...

  • 2025-07-26 11:30:11

    做企业最怕的不是没订单,是订单做了、货发了,该赚的钱却变成“应收账款”趴在账本上想发员工工资要拆东墙,付供应商货款要补西墙,明明是自己的利润,拿在手里却像攥着块湿棉花,用不上力。要把拖欠款快速变成真金白银,核心从来不是“死催硬要”,而是“提前布防+精准拆招”,每一步都踩在客户的痛...

  • 2025-07-25 09:07:19

    企业用法律手段追讨债务、解决坏账,核心是“抓证据、锁财产、走流程”每一步都要落地,每一步都要指向“拿到钱”,而非仅仅赢官司。很多企业败诉或赢了官司拿不到钱,根源是证据没整理到位。法律不看“情理”,只看“证据链”,要整理的证据必须覆盖“三个核心事实”:双方有交易关系、你履行了义务、...

  • 2025-07-25 09:07:06

    企业要追回坏账,最核心的步从不是急着催款或起诉,而是先把“对方到底欠不欠”的证据链砸得严严实实这是所有后续动作的地基。很多企业输官司不是因为对方真的不欠钱,而是拿不出闭环的证据:卖了货只有合同没有送货单,或者送货单是对方员工签的但没法证明身份,再或者对账单只有微信聊天记录却没具体...

  • 2025-07-24 10:03:28

    企业在债务催收中踩坑,往往不是因为不懂法,而是没把“法律规定”变成“可操作的动作”——明明知道不能暴力催收,却不知道“替代方案”;明明想保诉讼时效,却不知道“怎么留证据”;明明赢了官司,却因为没做保全拿不到钱。以下是企业最常踩的6个法律坑,以及直接能用的解决步骤,每一步都对应具体...

  • 2025-07-23 12:39:37

    做企业财务的都懂,坏账不是“账”,是真金白银的损失——可能是一笔没收回的货款,可能是逾期半年的服务款,拖得越久,追回的概率越低。要提高催收成功率,关键不是“催”,是“精准做准备、针对性沟通、用对工具”,每一步都要落到具体动作里。 先把“弹药”备足——催收前的3项必做功课 催收不是...

  • 2025-07-22 10:29:35

    企业处理长期未收款项的核心不是“催”,而是“精准施策+前置控制”——从客户选择到过程追踪,再到逾期后的结构化谈判,每一步都要踩准“可落地的动作”,而非等账龄变长再被动救火。以下是6个能直接抄作业的方法,覆盖从“防坏账”到“快速回款”的全流程。 先给“长期未收”画条“可执行的线”—...

  • 2025-07-22 10:29:05

    企业合法要回坏账,核心不是“逼”对方还钱,而是用“法律工具+流程设计”把模糊的债务变成“可执行的权利”,把被动等待变成“主动控制风险”。以下是从证据准备到执行回款的全流程干货,每一步都能直接落地。 步:先把“债务”钉死——证据链要“闭环” 很多企业讨债失败,不是因为对方没钱,而是...

  • 2025-07-21 10:28:02

    企业财务桌上的应收账款台账里,每一笔逾期未收的款项都像藏在利润里的“白蚁”——你看不见它啃食的过程,但等发现时,可能已经咬穿了大半个利润表。比如一家毛利率10%的企业,一笔100万的坏账,需要额外做1000万的销售额才能补回来;如果是毛利率5%的传统制造业,这个数字要翻到2000...

  • 2025-07-13 11:53:33

    在选择债务公司之前,充分的准备工作是避免后续麻烦的道防线。首先要明确自身的债务情况,包括债务金额、期限、利率以及当前的还款压力等,将这些信息整理成清晰的清单,这样在与债务公司沟通时才能更有针对性,也能避免因信息模糊而被误导。 其次,要对债务公司的资质进行全面核查。可以通过企业信用...

  • 2025-07-11 10:32:36

    要选到合法合规的讨债公司,首先得仔细核查其资质。合法的讨债公司必须具备完整的营业执照,这是开展经营活动的基础。营业执照上会明确标注公司的名称、注册资本、经营范围等信息,要确认这些信息与实际情况相符,没有涂改或伪造的痕迹。 除了营业执照,还需查看公司是否有相关的行业资质认证。在一些...

  • 2025-07-06 15:04:28

    债务清偿期:维护权益的关键时间节点 在日常经济交往与社会生活中,债务关系广泛存在于各类交易场景。无论是个人间的资金拆借,还是企业的融资活动,债务清偿期都是影响债权债务双方权益的核心要素。清晰认知债务清偿期的法律界定与实践规则,能够帮助主体有效规避风险,在复杂的债务关系中保障自身合...

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